面对复杂多变的商业环境，企业真正需要的，已不只是解决表面问题的管理或咨询，而是能够直达本质、推动落地、实现持续进化的能力。项目聚焦于培养能够诊断关键挑战、洞察问题本质，并设计与实施系统解决方案的企业教练，助力组织实现变革与增长，也让你成为推动企业进化的关键力量。（本项目包含ICF ACC教练资质的学时数。）
模块一：企业教练角色认知与核心能力
建立对企业教练的清晰认知，掌握教练核心能力与关键技术。
你将收获：
清晰理解企业教练的角色定位与典型应用场景
掌握ICF核心能力，建立专业教练基本功
熟练运用关键教练技术：倾听、提问、反馈与激励
学习Wisdom-Leader模型，打开领导力视角
学习安排：
3天线下集中学习
2次线上练习
模块二：企业教练核心理论体系
从组织与人的双重视角，构建企业教练的底层认知框架。
你将收获：
从经营、领导力到变革管理，理解组织运行逻辑
掌握心理学、成人发展、情商等关键理论基础
能够看懂“问题背后的问题”，提升教练深度
学习安排： 3次线上集中学习
模块三：企业诊断模型与项目方案设计
懂得诊断问题并设计定制化、融合多手段的解决方案
你将收获：
掌握开疆六维诊断模型，系统分析组织问题
学习常见企业痛点的标准化干预方式
完成企业项目设计，从0到1构建解决方案
学习安排： 3天线下集中学习
模块四：实操结业
从学习走向实践，实践出真知
你将收获：
实践从问题分析诊断到方案设计干预的全流程
在企业项目中获得一对一导师的过程指导
完成至少一个实践案例
学习安排：
自行预约导师时间
课程价格：
